Marketingbureau werkplek met strategisch raamwerk en puzzelstukken voor verschillende marketingcompetenties die in elkaar worden geplaatst door een hand.
Nieuws

Hoe bepaal ik welke marketingcompetenties ons bedrijf nodig heeft?

Het selecteren van de juiste marketingvaardigheden voor je organisatie begint met een grondige analyse van je bedrijfsdoelstellingen, huidige marktpositie en toekomstplannen. Identificeer eerst welke specifieke marketingexpertise nodig is om je strategische doelen te bereiken. Evalueer vervolgens de bestaande competenties binnen je team en vergelijk deze met wat je nodig hebt. Op basis van deze analyse kun je bepalen welke vaardigheden ontwikkeld moeten worden of extern aangetrokken. Deze systematische aanpak zorgt ervoor dat je marketingteam optimaal bijdraagt aan het bedrijfssucces.

Wat zijn de essentiële marketingcompetenties in 2023?

Het huidige digitale landschap vraagt om een uitgebreide set marketingvaardigheden die verder gaan dan traditionele expertise. Technische competenties zijn inmiddels even belangrijk geworden als creatieve vaardigheden. Data-analyse vormt tegenwoordig de basis van effectieve marketingstrategieën. Professionals moeten in staat zijn om complexe datasets te interpreteren en deze inzichten te vertalen naar concrete acties.

Digital marketing expertise is onmisbaar geworden. Dit omvat kennis van SEO, SEA, social media marketing en Google Analytics. Ervaring met tools zoals DV360 en andere DSP’s (Demand Side Platforms) is steeds meer gevraagd, samen met kennis over het integreren van DMP’s (Data Management Platforms) en het opzetten van data-architectuur.

Naast deze technische vaardigheden blijven soft skills essentieel voor effectieve marketing. Creativiteit staat nog steeds centraal bij het ontwikkelen van onderscheidende campagnes en content. Het vermogen om pakkende copy te schrijven die doelgroepen aanspreekt is onverminderd waardevol. Strategisch denken stelt marketeers in staat om langetermijnplannen te ontwikkelen die aansluiten bij bredere bedrijfsdoelstellingen.

Communicatieve vaardigheden zijn cruciaal, zowel in het Nederlands als in het Engels. Marketeers moeten complexe ideeën kunnen vertalen naar begrijpelijke boodschappen voor verschillende doelgroepen. Projectmanagement en analytisch vermogen zijn eveneens belangrijk om campagnes van concept tot uitvoering te brengen en resultaten te meten.

Een andere essentiële competentie is het vermogen om customer journeys en persona’s te definiëren. Dit helpt bij het ontwikkelen van doelgerichte campagnes die aansluiten bij specifieke behoeften en pijnpunten van de doelgroep. Marketing automation en CRM-expertise stellen teams in staat om klantinteracties efficiënt te beheren en te personaliseren.

Hoe stem je marketingcompetenties af op je bedrijfsstrategie?

Het effectief afstemmen van marketingvaardigheden op je strategische bedrijfsdoelen begint met een duidelijk begrip van je marktpositie en lange termijn ambities. Begin met het identificeren van je belangrijkste commerciële doelstellingen: gaat het om merkbekendheid vergroten, leads genereren, klantenretentie verbeteren of nieuwe markten betreden?

Voer vervolgens een grondige analyse uit van je huidige marketingcapaciteiten. Welke competenties zijn al aanwezig in je team en waar liggen de hiaten? Door competenties te koppelen aan specifieke bedrijfsdoelen wordt duidelijk welke vaardigheden prioriteit moeten krijgen bij werving of ontwikkeling.

Het ontwikkelen van duidelijke value propositions die de voordelen van je producten of diensten verbinden met de behoeften van je doelgroep is essentieel. Hiervoor zijn zowel analytische als creatieve vaardigheden nodig. Marketeers moeten de pijnpunten van klanten begrijpen en deze vertalen naar aansprekende marketingboodschappen.

Voor B2B-bedrijven kan account-based marketing cruciaal zijn, terwijl B2C-organisaties mogelijk meer baat hebben bij expertise in consumentengedrag en social media. Stem je team af op het type marketing dat het meest relevant is voor je bedrijfsmodel.

Voor kortetermijndoelstellingen, zoals het lanceren van een nieuwe product of dienst, heb je mogelijk specifieke projectmanagement- en campagnevaardigheden nodig. Lange termijn strategische groei vraagt daarentegen om competenties in marktanalyse, merkpositionering en klantrelatiebeheer.

Vergeet niet om regelmatig je marketingcompetenties te evalueren ten opzichte van veranderende marktomstandigheden en bedrijfsdoelen. De digitale marketingwereld evolueert snel, en vaardigheden die vandaag relevant zijn, kunnen morgen minder waardevol zijn. Door continue ontwikkeling te stimuleren, blijft je marketingteam voorop lopen in een dynamische markt.

Wanneer moet je externe marketingexpertise inhuren versus intern ontwikkelen?

De beslissing om externe marketingprofessionals in te huren of interne competenties te ontwikkelen hangt af van verschillende factoren. Tijd speelt een cruciale rol in deze afweging. Als je snel resultaten nodig hebt, kan het inhuren van externe expertise de snelste route zijn. Ervaren professionals kunnen direct bijdragen zonder uitgebreide inwerkperiode.

De kosten-batenanalyse is een belangrijk aspect. Het ontwikkelen van interne competenties vergt een langetermijninvestering in opleiding en ontwikkeling, maar bouwt duurzame kennis op binnen je organisatie. Externe inhuur heeft vaak hogere directe kosten, maar biedt flexibiliteit en toegang tot gespecialiseerde expertise zonder langdurige verplichtingen.

Overweeg externe expertise wanneer:

  • Je specifieke, gespecialiseerde kennis nodig hebt voor een kortlopend project
  • Je een objectieve, externe blik nodig hebt op je marketingstrategie
  • Je team tijdelijk onderbezet is of capaciteitsproblemen heeft
  • Je toegang wilt tot de nieuwste marketinginzichten en -technieken
  • Je flexibiliteit nodig hebt om snel op te schalen of af te bouwen

Interne ontwikkeling is vaak beter wanneer:

  • Marketing een kerncompetentie is binnen je bedrijf
  • Je consistentie in merkuitingen en -communicatie wilt waarborgen
  • Je waarde hecht aan diepgaande kennis van je producten, diensten en cultuur
  • Je continu marketingactiviteiten nodig hebt die nauw aansluiten bij andere bedrijfsprocessen
  • Je talent wilt ontwikkelen en behouden voor de lange termijn

Een hybride aanpak combineert vaak het beste van beide werelden. Je kunt een kernteam met basisvaardigheden intern ontwikkelen, aangevuld met externe specialisten voor specifieke projecten of expertisegebieden. Deze benadering biedt zowel continuïteit als flexibiliteit.

Bij het selecteren van externe marketing professionals is het belangrijk te letten op culturele fit, relevante ervaring in je branche en een track record van resultaten. Een gespecialiseerd recruitmentbureau kan helpen bij het vinden van de juiste match in een krappe arbeidsmarkt.

Houd rekening met de veranderende verwachtingen van marketingprofessionals. Flexibiliteit, hybride werken en zingeving zijn belangrijke factoren geworden in het aantrekken en behouden van talent. Een aantrekkelijke werkomgeving en ontwikkelingsmogelijkheden zijn essentieel om de beste marketingprofessionals aan te trekken.

Door strategisch na te denken over wanneer je externe expertise inhuurt versus intern ontwikkelt, creëer je een marketingteam dat optimaal bijdraagt aan je bedrijfsdoelstellingen en zorgt voor duurzaam succes in een steeds competitievere markt.

Kom in contact

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Brochure aanvragen