Nieuws
Bij het invullen van marketingfuncties maken organisaties regelmatig een strategische afweging tussen interne doorgroei en externe werving. Onderzoek wijst uit dat ongeveer 30% van de marketingvacatures intern wordt ingevuld, terwijl 70% via externe kanalen wordt geworven. Deze verdeling varieert sterk per bedrijfsgrootte, sector en specialisatie binnen het marketingdomein. Kleinere organisaties werven vaker extern vanwege beperkte interne talentpools, terwijl grotere bedrijven meer mogelijkheden hebben voor interne doorstroom bij marketingposities.
Interne werving biedt diverse voordelen voor organisaties die hun marketingposities willen versterken. Het belangrijkste voordeel is wellicht de kostenbesparing. Een intern wervingsproces verloopt doorgaans sneller en bespaart recruitmentkosten die bij externe werving komen kijken, zoals advertentiekosten en bureaufees.
Een tweede belangrijk voordeel is de kortere inwerkperiode. Medewerkers die binnen de organisatie doorgroeien naar een marketingfunctie kennen de bedrijfscultuur, producten en doelgroepen al. Ze hoeven alleen de specifieke vaardigheden voor hun nieuwe rol te leren, wat het wervingsproces aanzienlijk verkort en de productiviteit versnelt.
Het behoud van de bedrijfscultuur vormt een derde voordeel. Bij interne doorstroom blijven de kernwaarden en werkwijzen van het bedrijf bewaard, wat de continuïteit in marketingactiviteiten bevordert. Dit is vooral belangrijk voor marketingfuncties waarin het merk en de waarden van de organisatie centraal staan.
Tot slot biedt interne werving uitstekende loopbaanontwikkeling voor bestaande medewerkers. Door groeimogelijkheden te bieden, stimuleer je loyaliteit en betrokkenheid binnen je team. Medewerkers die perspectief zien binnen hun huidige werkgever, zijn vaak gemotiveerder en productiever.
Een goed opgezette interne recruitment strategie zorgt ervoor dat talent binnen de organisatie wordt herkend en ontwikkeld, wat op langere termijn leidt tot een sterkere positie op de arbeidsmarkt.
Ondanks de voordelen van interne werving, kiezen veel organisaties bewust voor externe kandidaten bij het invullen van marketingfuncties. De belangrijkste reden hiervoor is de behoefte aan nieuwe perspectieven en frisse ideeën. De marketingwereld verandert razendsnel, en externe kandidaten brengen vaak innovatieve benaderingen en actuele kennis mee uit andere organisaties of sectoren.
Specifiek voor marketingposities speelt specialistische kennis een cruciale rol in de keuze voor externe werving. De digitale marketing heeft zich ontwikkeld tot een complex vakgebied met diverse specialisaties zoals SEO, content marketing, en performance marketing. Bedrijven zoeken experts met diepgaande vaardigheden die intern niet altijd beschikbaar zijn.
Externe werving helpt ook bij het verbreden van het aanwezige talent binnen de organisatie. Door nieuwe marketingprofessionals aan te trekken die andere ervaring en achtergronden hebben, wordt het team diverser en completer. Dit is vooral waardevol bij het opbouwen van een uitgebalanceerd marketingteam met complementaire vaardigheden.
Bovendien kan externe werving essentieel zijn bij het maken van een strategische verschuiving in de marketingaanpak. Als een organisatie bijvoorbeeld meer wil inzetten op SEO-optimalisatie of social media marketing, kan een externe specialist sneller impact maken dan een intern ontwikkeld talent.
De huidige arbeidsmarkt voor marketingprofessionals laat zien dat organisaties steeds vaker externe specialisten aantrekken voor specifieke projecten of transformaties, zelfs als ze doorgaans een sterke focus hebben op interne doorgroei.
De omvang van een organisatie speelt een significante rol in de keuze tussen interne en externe werving voor marketingposities. Startups en kleine bedrijven hebben vaak geen andere keuze dan extern te werven voor marketingfuncties, simpelweg omdat ze niet beschikken over voldoende interne talentpools om deze posities te vullen.
Voor deze kleinere organisaties is het aantrekken van extern marketingtalent vaak een strategische noodzaak. Ze zoeken naar professionals die meteen impact kunnen maken zonder uitgebreide inwerkperiode. Bovendien hebben startups behoefte aan multifunctionele marketingprofessionals die verschillende aspecten van marketing kunnen beheren, van contentcreatie tot social media en SEO.
Het midden- en kleinbedrijf (MKB) bevindt zich vaak in een overgangsfase. Naarmate deze bedrijven groeien, ontwikkelen ze geleidelijk meer interne mogelijkheden voor doorstroom. Toch blijft externe werving belangrijk, vooral voor specialistische marketingfuncties waarvoor specifieke expertise nodig is die niet intern beschikbaar is.
Grote ondernemingen hebben daarentegen vaak uitgebreide interne ontwikkelingsprogramma’s en talentpools. Deze organisaties kunnen een meer gebalanceerde benadering hanteren bij het invullen van marketingvacatures, waarbij ze strategisch kiezen tussen interne doorgroei en externe werving afhankelijk van de specifieke behoeften van elke functie.
Interessant genoeg zien we dat grote bedrijven, ondanks hun mogelijkheden voor interne doorstroom, toch regelmatig extern werven voor senior marketingposities of voor rollen die nieuwe specialistische kennis vereisen. Dit illustreert hoe de hr-strategie voor marketingposities vaak een hybride aanpak volgt, waarbij het beste talent wordt gezocht, ongeacht de bron.
De toenemende specialisatie binnen marketing heeft ertoe geleid dat zelfs de grootste organisaties regelmatig externe experts moeten aantrekken om bij te blijven in het snel veranderende digitale landschap. Dit zorgt voor een dynamische arbeidsmarkt waarin zowel interne doorgroei als externe werving belangrijke rollen spelen.
Voor organisaties van elke omvang is het cruciaal om een duidelijke strategie te ontwikkelen voor het invullen van marketingvacatures. Door weloverwogen te kiezen tussen interne en externe werving, kunnen bedrijven hun marketingteams effectiever opbouwen en hun concurrentiepositie versterken.
Bij Search-On begrijpen we de complexiteit van deze keuzes en helpen we organisaties bij het vinden van de juiste balans. Of het nu gaat om het identificeren van intern talent of het aantrekken van externe marketingspecialisten, een strategische benadering van het wervingsproces leidt tot de beste resultaten.
