Nieuws
Bij het starten van een nieuwe baan in de marketing- of communicatiesector is de proeftijd een belangrijke periode voor zowel werkgever als werknemer. Voor marketingfuncties geldt doorgaans een proefperiode van één tot twee maanden, afhankelijk van het type contract en senioriteit. De complexiteit van de functie, het niveau en de specifieke branche spelen hierbij een belangrijke rol. Deze initiële periode biedt beide partijen de kans om te bepalen of er een goede match is voor langdurige samenwerking.
De Nederlandse arbeidswetgeving stelt duidelijke grenzen aan de duur van proeftijden. Bij een arbeidscontract voor onbepaalde tijd mag de proeftijd maximaal twee maanden duren. Voor tijdelijke contracten gelden andere regels: bij contracten korter dan twee jaar mag de proeftijd maximaal één maand zijn. Bij tijdelijke contracten van twee jaar of langer is een proeftijd van maximaal twee maanden toegestaan.
Het is belangrijk om te weten dat bij contracten van 6 maanden of korter helemaal geen proeftijd mag worden afgesproken. Deze regelgeving is onderdeel van recente wijzigingen in het arbeidsrecht, met als doel werknemers beter te beschermen. De proeftijd moet altijd schriftelijk worden vastgelegd in het arbeidscontract, anders is deze niet rechtsgeldig.
Tijdens de proeftijd kunnen zowel werkgever als werknemer het contract zonder opzegtermijn beëindigen. Dit geldt overigens niet als de reden van beëindiging discriminerend of anderszins onrechtmatig is. Het is daarom voor beide partijen verstandig om de proeftijd optimaal te benutten om elkaars verwachtingen en werkwijze te leren kennen.
De praktijk wijst uit dat de proeftijd voor functies binnen marketing en communicatie kan variëren om verschillende redenen. De complexiteit van de rol speelt hierbij een grote rol. Een junior social media manager heeft bijvoorbeeld vaak een kortere inwerktijd nodig dan een strategisch communicatiemanager of marketing director.
Bij senior marketingposities is meestal een langere proeftijd gebruikelijk, omdat deze functies meer strategisch inzicht vereisen en de impact van beslissingen pas na langere tijd zichtbaar wordt. Denk hierbij aan marketingcampagnes waarvan de resultaten soms pas na maanden volledig te analyseren zijn.
De mate van specialisatie binnen de functie beïnvloedt ook de gangbare proeftijd. Voor zeer specialistische rollen zoals SEO-specialisten of datagedreven marketinganalisten kan een langere proefperiode wenselijk zijn om vast te stellen of iemand over de juiste competenties beschikt. Bij meer generieke communicatiefuncties volstaat vaak een kortere proeftijd.
Daarnaast spelen branchespecifieke gewoonten een rol. In snel bewegende sectoren zoals digital marketing bureaus zie je vaak korte, intensieve proeftijden, terwijl corporate communicatiefuncties bij grotere organisaties vaak een wat langere evaluatieperiode kennen. Het is daarom altijd goed om tijdens de sollicitatieprocedure te vragen naar de verwachtingen tijdens de proeftijd en hoe deze wordt geëvalueerd.
Tijdens je proeftijd als marketingprofessional beoordelen werkgevers doorgaans meerdere aspecten van je functioneren. Ten eerste kijken ze naar je vakinhoudelijke kennis en vaardigheden: kun je bijvoorbeeld effectieve campagnes opzetten, contentstrategieën ontwikkelen of data analyseren? Daarnaast spelen soft skills zoals communicatievermogen, creativiteit en aanpassingsvermogen een belangrijke rol.
In de eerste weken krijg je vaak praktische opdrachten om je vaardigheden te demonstreren. Voor contentmarketeers kan dit het schrijven van blogartikelen zijn, voor digital marketeers misschien het analyseren van campagneresultaten. Tijdens deze opdrachten beoordelen leidinggevenden niet alleen het eindresultaat, maar ook je aanpak en werkwijze.
Een goed gestructureerde proeftijd bevat meerdere functioneringsgesprekken – niet alleen aan het einde, maar ook tussentijds. Zo’n gesprek na ongeveer twee tot drie weken geeft beide partijen de kans om bij te sturen waar nodig. Wacht niet tot het einde van je proeftijd om feedback te vragen, maar neem zelf initiatief om regelmatig te evalueren hoe het gaat.
Wat betreft doelstellingen: deze verschillen per functie, maar zijn ideaal gezien SMART geformuleerd (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden). Voor marketingfuncties kunnen dit KPI’s zijn zoals het aantal gegenereerde leads, engagement rates of de kwaliteit van geproduceerde content. Bij communicatiefuncties ligt de focus vaak op de effectiviteit van interne of externe communicatiestrategieën.
Bereid je voor op een intensieve periode waarin je veel nieuwe informatie moet verwerken. Wees proactief in het vragen om verduidelijking en feedback. Documenteer je voortgang en successen, zodat je deze tijdens evaluatiegesprekken kunt bespreken. Deze aanpak toont je professionaliteit en betrokkenheid, wat bijdraagt aan een positieve beoordeling tijdens je proeftijd.
Voor werkgevers die op zoek zijn naar talentvolle marketingprofessionals is het belangrijk om de proeftijd goed te structureren. Een duidelijk inwerkplan met concrete doelstellingen helpt beide partijen om tot een eerlijke evaluatie te komen. Lees meer over effectieve wervingsstrategieën voor marketingtalent om het maximale uit zowel de sollicitatieprocedure als de proeftijd te halen.
Tot slot is het goed om te beseffen dat een proeftijd een wederzijdse kennismaking is. Als werknemer beoordeel je ook of de functie, het team en de organisatiecultuur bij je passen. Sta open voor nieuwe ervaringen, maar wees ook eerlijk tegen jezelf als je merkt dat de functie niet aansluit bij je verwachtingen of capaciteiten. Een open en professionele houding zorgt voor een succesvolle proeftijd, ongeacht de uiteindelijke uitkomst.
