Nieuws
Bij het aantrekken van marketing- en communicatiepersoneel maken organisaties regelmatig cruciale fouten die het wervingsproces belemmeren. De meest voorkomende misstappen omvatten onrealistische functie-eisen, gebrek aan begrip van specifieke vaardigheden, en onduidelijke communicatie over verwachtingen. Door deze valkuilen te herkennen en te vermijden, verbeter je de kwaliteit van je wervingsproces aanzienlijk.
De huidige arbeidsmarkt voor marketingtalent kent diverse uitdagingen die het wervingsproces complexer maken dan ooit. Digitale vaardigheden ontwikkelen zich in een razendsnel tempo waardoor wat vandaag relevant is, morgen verouderd kan zijn. Marketingprofessionals moeten voortdurend bijleren om bij te blijven, wat resulteert in een kloof tussen wat werkgevers zoeken en wat kandidaten bieden.
Een veelgemaakte fout is het opstellen van vacatures met onrealistische of overdreven functie-eisen. Vaak zoeken werkgevers naar unicorns – professionals die uitblinken in alle denkbare marketingdisciplines tegelijk. Dit resulteert in vacatureteksten die vragen om experts in SEO, content creation, data-analyse, grafisch ontwerp én strategische planning, allemaal in één persoon. Deze benadering schrikt gekwalificeerde specialisten af die wellicht perfect zouden passen in een realistischer functieomschrijving.
Daarnaast speelt de toenemende concurrentie tussen werkgevers een grote rol. Talentvolle marketing- en communicatieprofessionals hebben momenteel veel keuze, wat betekent dat bedrijven niet alleen moeten werven, maar ook écht moeten overtuigen. Organisaties die vasthouden aan traditionele wervingsmethoden zonder aandacht voor wat de moderne professional zoekt, vissen vaak achter het net.
De verschuiving naar multidisciplinaire rollen maakt het nog complexer. Waar vroeger marketingafdelingen bestonden uit duidelijk afgebakende functies, zijn de grenzen nu vervaagd. Moderne marketingprofessionals moeten kunnen schakelen tussen verschillende disciplines en zowel creatief als analytisch sterk zijn. Deze combinatie van vaardigheden is schaars, wat de zoektocht naar geschikte kandidaten bemoeilijkt.
Een cruciale fout in het wervingsproces is het niet adequaat beoordelen van daadwerkelijke vaardigheden in plaats van alleen af te gaan op CV’s. Marketingfuncties vereisen een unieke mix van creatief denken, datageletterdheid, content creation en strategisch inzicht. Deze competenties zijn moeilijk te meten in een traditioneel sollicitatiegesprek.
Effectieve werving begint bij een heldere competentiematrix specifiek voor marketingfuncties. Definieer welke vaardigheden essentieel zijn en welke aangeleerd kunnen worden. Voor social media functies zijn bijvoorbeeld analytische vaardigheden net zo belangrijk als creativiteit. Zoals blijkt uit recente wervingstrends, zijn werkgevers die prioriteiten stellen in vaardigheden succesvoller in het vinden van de juiste match.
Implementeer vervolgens een portfolio-beoordeling in plaats van alleen op het CV te vertrouwen. Vraag kandidaten om concrete voorbeelden van hun werk, campagnes waaraan ze hebben bijgedragen of resultaten die ze hebben behaald. Portfoliobeoordeling geeft een veel realistischer beeld van iemands capaciteiten dan een lijst met werkgevers.
Praktijkcases en competentiegerichte interviews zijn eveneens waardevol. Stel kandidaten voor een realistische uitdaging die ze in de functie zouden tegenkomen. Dit kan variëren van het analyseren van een dataset tot het ontwikkelen van een mini-contentplanning. Deze aanpak onthult niet alleen vaardigheden maar ook probleemoplossend vermogen en werkstijl.
Een andere strategie is om referenties diepgaander te onderzoeken. Vraag niet alleen naar algemene feedback, maar specifiek naar de marketing- en communicatievaardigheden die voor jouw functie relevant zijn. Dit geeft een completer beeld van de kandidaat in een professionele context.
De wereld van marketing en communicatie verandert voortdurend. Leer meer over efficiënte wervingsstrategieën die je helpen bij het vinden van professionals die passen bij jouw specifieke marketingbehoeften.
Een onderschatte maar kritieke fout is het verwaarlozen van employer branding bij het werven van marketing- en communicatieprofessionals. Juist deze doelgroep is uiterst gevoelig voor hoe een organisatie zichzelf presenteert en communiceert. Ze beoordelen potentiële werkgevers niet alleen op salaris en functie-inhoud, maar ook op de consistentie en authenticiteit van het werkgeversmerk.
Marketingprofessionals herkennen onmiddellijk inconsistenties tussen externe communicatie en interne cultuur. Als een organisatie zich presenteert als innovatief en dynamisch, maar tijdens het sollicitatieproces blijkt dat er nauwelijks ruimte is voor nieuwe ideeën, ontstaat er wantrouwen. Authenticiteit in employer branding is essentieel om de juiste professionals aan te trekken én vast te houden.
Een andere veelgemaakte fout is het niet benadrukken van ontwikkelingsmogelijkheden. Marketingprofessionals hechten grote waarde aan persoonlijke groei en het bijblijven met de laatste ontwikkelingen in hun vakgebied. Organisaties die investeren in trainingen, cursussen en opleidingsmogelijkheden hebben een sterke troef in handen bij het werven van toptalent. Stilstand wordt immers gezien als achteruitgang in deze snel evoluerende sector.
Ook de werksfeer en cultuur zijn cruciale factoren. Marketing- en communicatieteams gedijen het best in een omgeving die creativiteit stimuleert en samenwerking bevordert. Zorg dat kandidaten tijdens het wervingsproces een authentiek beeld krijgen van de bedrijfscultuur, bijvoorbeeld door hen te laten kennismaken met toekomstige teamleden of door een rondleiding op de werkplek.
Hybride werken, een goede balans tussen werk en privé, en andere secundaire arbeidsvoorwaarden spelen eveneens een belangrijke rol in je employer branding. Deze aspecten communiceren niet alleen wat je als werkgever te bieden hebt, maar ook welke waarden je belangrijk vindt.
Tot slot is het cruciaal om feedback van kandidaten serieus te nemen, zelfs van degenen die afvallen in het proces. Hun ervaringen en inzichten kunnen waardevolle informatie opleveren over hoe je wervingsproces en employer branding worden ervaren, en waar verbeteringen mogelijk zijn.
Het succesvol werven van marketing- en communicatiepersoneel vraagt om een strategische aanpak die verder gaat dan traditionele wervingsmethoden. Door realistische functie-eisen te stellen, de juiste competenties effectief te beoordelen en consistent te investeren in employer branding, vergroot je je kansen op het vinden van de perfecte match voor je organisatie. In de competitieve arbeidsmarkt voor marketingtalent maken deze factoren het verschil tussen een moeizaam wervingsproces en het aantrekken van de beste professionals.
